Zarządzanie ryzykiem w organizacji

Cel

Pragniemy przedstawić podstawowy zakres wiadomości niezbędnych do:

• zrozumienia
• zaprojektowania
• wdrożenia
• utrzymywania właściwego i efektywnego zarządzania ryzykiem w organizacji, w odniesieniu do podnoszenia prawdopodobieństwa osiągania zamierzonych przez nią celów.

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do:

• najwyższego kierownictwa organizacji
• osób zarządzających ryzykiem strategicznym
• osób zarządzającym ryzykiem operacyjnym
• osób zarządzających ryzykiem finansowym
• osób zarządzających ryzykiem związanym z projektami i programami.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• znali zasady zarządzania ryzykiem w organizacji
• umieli określić strategię zarządzania ryzykiem
• umieli określić apetyt ryzyka organizacji oraz jej profil ryzyka
• umieli określić politykę zarządzania ryzykiem
• umieli określić kategorie ryzyka i kryteria pomiaru ryzyka
• znali zasady analizy ryzyka
• znali zasady postępowania z ryzykiem
• umieli podzielić odpowiedzialności odnośnie zarządzania ryzykiem
• znali zasady stosowania zabezpieczeń
• znali zasady doskonalenia zarządzania ryzykiem

Miejsce szkolenia: Kraków

Czas trwania: 1 dzień(7h)

Cena: 300 PLN*

*Cena obejmuje certyfikat, profesjonalne materiały szkoleniowe oraz poczęstunek podczas przerw.

W przypadku zgłoszenia co najmniej 3 osób z jednej firmy cena do negocjacji.

Program szkolenia:

I DZIEŃ (7 h)

1. Podstawowe pojęcia związane z ryzykiem

• wyjaśnienie pojęcia ryzyka - definicja ryzyka
• wyjaśnienie pojęcia czynnika konsekwencji i czynnika prawdopodobieństwa określających wielkość ryzyka
• rodzaje konsekwencji - znaczenie konsekwencji dla organizacji (konsekwencje pozytywne i negatywne)
• wyjaśnienie prawdopodobieństwa jako możliwości wykorzystania właściwości organizacji przez czynniki zewnętrzne.

2. Zasady zarządzania ryzykiem

• istota i cel zarządzania ryzykiem
• kultura zarządzania ryzykiem w organizacji
• założenia organizacyjne do zarządzania ryzykiem
• strategia zarządzania ryzykiem
• profil ryzyka i poziom ryzyka akceptowalnego
• polityka zarządzania ryzykiem
• kategoryzacja ryzyk i konsekwencji oraz ich pomiar
• role i odpowiedzialność w zarządzaniu ryzykiem w organizacji
• wymagania i wytyczne odnośnie narzędzi zarządzania ryzykiem
• budowanie dojrzałości organizacji odnośnie zarządzania ryzykiem
• raportowanie - zewnętrzne i wewnętrzne

3. Proces zarządzania ryzykiem

• identyfikacja ryzyka
• szacowanie ryzyka - analiza i ocena
• postępowanie z ryzykiem - założenia do planu postępowania z ryzykiem
• wdrożenie zarządzania ryzykiem
• przegląd i raportowanie zarządzania ryzykiem

Już teraz wypełnij formularz zgłoszenia

Dla Państwa wygody formularz jest także dostępny w wersji DOC (MS-Office). Wypełniony dokument prosimy przesłać pod adres Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. , lub faksem na nr. (12) 653 20 13 wew. 102.